為進(jìn)一步統(tǒng)一行動指南、規(guī)范項目生產(chǎn)管理，全方位提升項目實施運行效率與質(zhì)量，3月17日，公司開展了《項目生產(chǎn)實施管理辦法（V1.5版）》的培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)由集團(tuán)公司計劃經(jīng)營與品管部策劃組織，采用線上線下相結(jié)合的方式，各部門及分子公司全體員工積極參與。

培訓(xùn)過程緊密圍繞項目生產(chǎn)實施的全生命周期展開。主講人從項目啟動、計劃、實施、交付等關(guān)鍵階段入手，詳細(xì)講解了各個階段的具體要求、操作要點和注意事項。為了讓員工更好地理解和掌握知識，培訓(xùn)還運用了實踐案例剖析、現(xiàn)場互動問答等多種方式，加深大家的學(xué)習(xí)印象。通過實際案例的分析，員工能夠更加直觀地感受到新版管理辦法在實際項目中的應(yīng)用，更好地指導(dǎo)他們解決實際問題。

集團(tuán)公司計劃經(jīng)營與品管部將以本次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化項目生產(chǎn)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。未來，集團(tuán)公司將繼續(xù)組織各類培訓(xùn)活動，不斷提升員工項目管理水平，為公司持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。相信在大家的不斷努力下，項目管理水平將不斷提高，為公司創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。